Over De Eerste Stap
Onze organisatie
Als maatschappelijke organisatie zonder winstoogmerk zetten we ons elke dag in voor goede, toegankelijke kinderopvang voor ieder gezin, in elke wijk. Je vindt ons op meer dan 45 locaties verspreid over de gemeenten Wijchen, Nijmegen, Land van Cuijk en Oss. De directeur-bestuurder vormt het dagelijks bestuur van De Eerste Stap en draagt de eindverantwoordelijkheid voor de organisatie. De dagelijkse leiding van De Eerste Stap is in handen van het managementteam en de raad van toezicht (RvT) bewaakt met grote maatschappelijke betrokkenheid de koers van De Eerste Stap.
Directeur-bestuurder
De directeur-bestuurder vormt het dagelijks bestuur van De Eerste Stap en draagt de eindverantwoordelijkheid voor de organisatie. Op basis van onze visie op kwalitatieve kinderopvang geeft de directeur-bestuurder sturing aan de strategie, de operationele bedrijfsvoering en het gezonde financiële beleid. Hierbij staat het creëren van een veilige, stimulerende en kansrijke omgeving voor kinderen centraal.
Managementteam
De dagelijkse leiding van De Eerste Stap is in handen van het managementteam. Dit team bestaat uit de directeur-bestuurder, operationeel manager kinderopvang, manager bedrijfsvoering en manager mens & ontwikkeling. Zij zetten de strategische koers van de organisatie uit en vertalen deze naar concreet beleid, een begroting, het jaarplan en het strategisch beleid. Vanuit die basis zorgt het managementteam voor een gezonde bedrijfsvoering en een stimulerende opvangomgeving voor de kinderen. De directeur-bestuurder draagt de eindverantwoordelijkheid voor dit geheel en legt verantwoording af aan de raad van toezicht.
Toezicht en verantwoording
De raad van toezicht bewaakt met grote maatschappelijke betrokkenheid de koers van De Eerste Stap. Zij kijken naar het grotere geheel én naar de dagelijkse praktijk. Zo dragen zij bij aan een sterke, toekomstbestendige organisatie die het verschil maakt voor kinderen, ouders en de samenleving.
De leden hebben verschillende achtergronden en expertises die elkaar aanvullen. Samen werken zij kritisch en in goede harmonie. In hun rol houden zij toezicht op de strategie, de doelstellingen en de financiële verantwoording, altijd binnen de geldende wet- en regelgeving. Daarnaast is de raad van toezicht de werkgever en het kritische klankbord van de directeur-bestuurder, die verantwoording aan hen aflegt.